고객처럼 생각하라- 제리 애커프. 윌리 우드 지음/케이 팝 펴냄
구매를 결정하는 다섯 가지 원칙
원칙1. 세일즈맨으로서 행동하지 않고 고객의 입장에서 생각할 때, 구매를 결정할 확율이 높아진다.
원칙2. 세일즤의 품질은 고객이 당신과 대화를 나누고 싶어 하는 열망과 깊은 관련성을 갖는다.
원칙3. 세일즈의 크기는 고객의 생각을 자극하는 질문능력과 밀접한 관련성을 갖는다.
원칙4. 강요하는 분위기는 의미있는 대화를 차단하여 상호작용의 가능성을 떨어뜨린다.
원칙5. 고객에게 부담을 주지 않는 환경은 훨씬 더 많은 상호작용을 일으켜서 고객의 구매결정을 증가시킨다.
(*부담을 주지 않는 환경이라고 해서 부담 0인 상황을 말하는 것은 아니다.)
결론적으로 말하면 세일즈에 대해서 신경을 끄면 끌수록, 그래서 진정으로 고객의 입장에서 무엇이 중요한지를 알면 알수록 세일즈성과는 높아질 것이다.
구매를 결정하는 다섯 가지 원칙
원칙1. 세일즈맨으로서 행동하지 않고 고객의 입장에서 생각할 때, 구매를 결정할 확율이 높아진다.
원칙2. 세일즤의 품질은 고객이 당신과 대화를 나누고 싶어 하는 열망과 깊은 관련성을 갖는다.
원칙3. 세일즈의 크기는 고객의 생각을 자극하는 질문능력과 밀접한 관련성을 갖는다.
원칙4. 강요하는 분위기는 의미있는 대화를 차단하여 상호작용의 가능성을 떨어뜨린다.
원칙5. 고객에게 부담을 주지 않는 환경은 훨씬 더 많은 상호작용을 일으켜서 고객의 구매결정을 증가시킨다.
(*부담을 주지 않는 환경이라고 해서 부담 0인 상황을 말하는 것은 아니다.)
결론적으로 말하면 세일즈에 대해서 신경을 끄면 끌수록, 그래서 진정으로 고객의 입장에서 무엇이 중요한지를 알면 알수록 세일즈성과는 높아질 것이다.
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